Projektový manažment

Projektový manažment je proces plánovania, koordinovania a riadenia úloh a zdrojov pre dosiahnutie definovaného cieľa, obvykle za daný čas, s definovanými zdrojmi a s obmedzenou cenou. Projektový plán môže byť jednoduchý, napríklad len jednoduchý zoznam úloh napísaný s dátumom štartu a konca projektu. Projekty integrácie SAP sú väčšinou zložitejšie a komplexnejšie. Obsahujú stovky úloh a desiatky zdrojov, ktoré sú často poskytované viacerými subdodávateľmi.

ORIWIN si uvedomuje význam každého projektu v oblasti riešenia integrácie a prevádzky SAP s ďalšími podnikovými systémami. Preto sa pri realizácii projektov opiera o overené postupy metodológie Accelerated SAP (ASAP) a dlhoročných skúseností svojich pracovníkov z riadenia projektov realizovaných doma, ale i v zahraničí.

Základné princípy pri riadení projektov zameriavame na:

• plánovanie projektu
• organizáciu projektu
• rozpočet projektu
• odhad a kontrola spotreby zdrojov a času
• riadenie rizík projektu
• riadenie kvality
• riadenie zmien
• projektovú dokumentáciu.

Za základný cieľ projektového riadenia považujeme nájdenie optimálnej konfigurácie medzi zdrojmi, rozpočtom a časovým harmonogramom tak, aby boli splnené požiadavky zákazníka.