Projektový management

Projektový management je proces plánování, koordinování a řízení úloh a zdrojů pro dosažení definovaného cíle, obvykle za daný čas, s definovanými zdroji a s omezenou cenou. Projektový plán může být jednoduchý, například jen jednoduchý seznam úloh napsaný s datem startu a konce projektu. Projekty integrace SAP jsou většinou složitější a komplexnější. Obsahují stovky úloh a desítky zdrojů, které jsou často poskytovány více subdodavateli.

ORIWIN si uvědomuje význam každého projektu v oblasti řešení integrace a provozu SAP s dalšími podnikovými systémy. Proto se při realizaci projektů opírá o ověřené postupy a dlouholeté zkušeností svých pracovníků z řízení projektů realizovaných doma, ale i v zahraničí.

Základní principy při řízení projektů zaměřujeme na:

• plánování projektu
• organizaci projektu
• rozpočet projektu
• odhad a kontrolu spotřeby zdrojů a času
• řízení rizik projektu
• řízení rizik projektu
• řízení změn
• projektovou dokumentaci

Za základní cíl projektového řízení považujeme nalezení optimální konfigurace mezi zdroji, rozpočtem a časovým harmonogramem tak, aby byly splněny požadavky zákazníka.